El objetivo del itinerario BETA es la puesta en marcha de nuevos proyectos empresariales innovadores de base tecnológica, con alto potencial de crecimiento y vocación global.

Este itinerario se focaliza en la maduración de la idea o del proyecto para elaborar un plan estratégico dirigido a la puesta en marcha, a través de sesiones de capacitación, consultoría y mentoría que establezcan los pilares del proyecto empresarial en un periodo corto de tiempo. Los emprendedores desarrollará las competencias necesarias para trabajar su idea de negocio, recibirán las pautas para validar su modelo de negocio y desarrollar su plan de empresa.

Buscamos tan sólo dos cosas: EQUIPOS EMPRENDEDORES E IDEAS. En el programa tienen cabida todo tipo de ideas, no importa el sector ni el grado de madurez del proyecto. Por nuestro ADN podemos aportar especialmente a proyectos escalables y tecnológicos. Lo que realmente nos interesa son las personas que lo componen y su actitud ante nuevos retos y desafíos.

Ayudamos a los emprendedores a analizar, diseñar y/o validar las hipótesis sobre el modelo de negocio. Para ello los emprendedores participarán en sesiones de capacitación y talleres de apoyo sobre las principales áreas de negocio y trabajarán de forma práctica a través de sesiones de consultoría y mentoría individualizada los principales aspectos de su modelo de negocio para definir el plan estratégico, hoja de ruta y puesta en marcha del proyecto.

2ª SESIÓN: Modelos de negocio y validación. Ponente: Sergio Román

Se trata de un taller práctico focalizado en el uso de herramientas de diseño y análisis de propuestas de valor, necesidades de cliente y distintas alternativas de modelo de negocio, todo ello bajo una perspectiva leanstartup.

• Cómo diseñar o rediseñar la estrategia y el modelo de negocio de un proyecto empresarial dando respuesta a un total de 9 preguntas.
• No vamos a contar cómo podrías dar respuesta a estas preguntas, sino que vamos a aportar y explicar herramientas en Excel que les servirán de ayuda para elaborar su propio plan estratégico.
• Analizaremos las estrategias seguidas por algunas grandes empresas para aprender tanto de los errores, como de los aciertos.