El objetivo del itinerario BETA es la puesta en marcha de nuevos proyectos empresariales innovadores de base tecnológica, con alto potencial de crecimiento y vocación global. Este itinerario se focaliza en la maduración de la idea o del proyecto para elaborar un plan estratégico dirigido a la puesta en marcha, a través de sesiones de capacitación, consultoría y mentoría que establezcan los pilares del proyecto empresarial en un periodo corto de tiempo. Los emprendedores desarrollarán las competencias necesarias para trabajar su idea de negocio, recibirán las pautas para validar su modelo de negocio y desarrollar su plan de empresa.

El programa está integrado por un conjunto de sesiones independientes que abordan diferentes temáticas para la puesta en marcha y desarrollo de proyectos emprendedores.

SESION CAPACITACIÓN 1 – GESTIÓN DE EQUIPOS DE EMPRENDIMIENTO

Ponente: Carmen Garrido Ferrer

Psicóloga, formadora especializada en Gestión del Fracaso, técnico de la Oficina de Emprendimiento de la Universidad de Murcia y coordinadora del programa Explorer del Banco Santander. Amplia experiencia profesional en desarrollo de habilidades personales y directivas, la creatividad, la comunicación, la gestión emocional, el impulso de proyectos emprendedores y la empleabilidad.

Descripción: Taller eminentemente práctico en el que se analizará en detalle las características recomendables de un equipo emprendedor de alto rendimiento, relaciones y roles de socios fundadores, bolsas de talento profesional para reforzar estructuras y recomendaciones para la gestión humana del día a día.

Además, se darán las claves del actual liderazgo y su impacto en la eficacia de los equipos de trabajo en el contexto del emprendimiento. Rasgos, situaciones, contingencias y estilos de liderazgo que nos hacen conscientes de nuestras fortalezas y de modificar nuestras debilidades en unas sesiones de trabajo muy dinámicas y participativas

Se abordarán los siguientes temas durante la sesión:

• Los equipos en el emprendimiento. Características diferenciales de un Equipo Mínimo Viable y detección de necesidades.

• Mis fortalezas dentro de un equipo
• Desarrollo y gestión de un equipo de alto rendimiento
• Habilidades necesarias para el liderazgo de un equipo de alto rendimiento
• Herramientas para la prevención de conflictos. El pacto de socios

¿Cuándo? Miércoles 13 de octubre de 2021, 9-11h

¿Donde? Salón de Actos de CEEIM*.

TALLER PRESENCIAL: En caso de no poder asistir de forma presencial, rogamos contacte con nosotros a través del mail asesoramiento@ceeim.es y/o info@ceeim.es