CEEIM y la C\u00e1tedra de Emprendedores destacan los recursos para emprendedores EIBT y claves de \u00e9xito para crear y consolidar una empresa.<\/p>\n
Las universidades tienen en la creaci\u00f3n de empresas spin-off universitarias una \u00f3ptima v\u00eda de transferencia de conocimiento y generaci\u00f3n de riqueza hacia la sociedad, seg\u00fan expusieron Antonio Arag\u00f3n, director de la C\u00e1tedra de Emprendedores de la Universidad de Murcia y personal del Centro Europeo de Empresas e Innovaci\u00f3n de Murcia en la charla que sobre \u201cFuturo en los Campos de Biolog\u00eda, Veterinaria y Qu\u00edmica: Nuevos Modelos de Negocio\u201d tuvo lugar en la Facultad de Veterinaria, que estuvo organizada por ambas entidades. Como caso de \u00e9xito, los universitarios conocieron la empresa Symborg, Premio Emprendedor Nacional Siglo XXI en 2013 como empresa consolidada.<\/p>\n
\u201cExiste mucho conocimiento en las facultades t\u00e9cnicas que puede ser la base para la creaci\u00f3n de nuevas y potentes empresas de base tecnol\u00f3gica\u201d, indic\u00f3 durante su intervenci\u00f3n en el evento Joaqu\u00edn G\u00f3mez, coordinador de CEEIM, quien destac\u00f3, asimismo, que en Murcia se cuenta con un ecosistema emprendedor que facilita la creaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de empresas EIBTs.<\/p>\n
El representante del centro europeo present\u00f3 como caso de \u00e9xito la empresa Symborg, de la que expuso sus principales claves por servir de ejemplo a la hora de poner en marcha spin-offs universitarias en los campos de la biolog\u00eda, veterinaria o qu\u00edmica. As\u00ed, destac\u00f3 su equipo multidisciplinar, un modelo de negocio basado en el conocimiento y orientado a mercado, una diversificaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda, junto a la creaci\u00f3n de marca y visi\u00f3n internacional.<\/p>\n
La empresa tomada puesta de ejemplo es l\u00edder en estos momentos en investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n biotecnol\u00f3gica dentro del sector agr\u00edcola. En la actualidad, est\u00e1 dedicada a la elaboraci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de biofertilizantes exclusivos para el desarrollo de cultivos agr\u00edcolas y producci\u00f3n intensiva, superando los retos de sostenibilidad.<\/p>\n
\u201cLos socios que est\u00e1n detr\u00e1s de esta firma, han sabido aprovechar los recursos p\u00fablicos disponibles, tanto a nivel regional como nacional, para emprendedores tecnol\u00f3gicos\u201d, coment\u00f3 G\u00f3mez, quien enumer\u00f3 a continuaci\u00f3n los servicios, herramientas e infraestructuras que los emprendedores tienen a su disposici\u00f3n a trav\u00e9s del Instituto de Fomento de la Regi\u00f3n de Murcia como la Red de Viveros de Empresas, la captaci\u00f3n de financiaci\u00f3n a trav\u00e9s de CDTI y la Red de Business Angels MurciaBan, as\u00ed como asesoramiento especializado en procesos de transferencia tecnol\u00f3gica y apoyo personalizado en los procesos de internacionalizaci\u00f3n.<\/p>\n
Claves de un proyecto
\nLos asistentes al evento conocieron durante la jornada los tres pilares del \u00e9xito de un proyecto empresarial, que se centraron en el equipo, el producto o servicio y la oportunidad de mercado.<\/p>\n
\u201cEl camino de generaci\u00f3n de un proyecto empresarial debe empezar y terminar en el mercado\u201d, en opini\u00f3n de Pedro Garc\u00eda, coordinador de la red privada de inversores de la Regi\u00f3n MurciaBan y del Departamento de Asesoramiento Financiero de CEEIM. Especializado en el acompa\u00f1amiento de emprendedores en la b\u00fasqueda de financiaci\u00f3n para sus proyectos, Garc\u00eda sostuvo que \u201cun proyecto viable conseguir\u00e1 financiaci\u00f3n, con toda certeza, si est\u00e1 gestionado por un equipo capacitado\u201d.<\/p>\n
Basado en el trabajo desarrollado en el d\u00eda a d\u00eda con emprendedores, el experto en asesoramiento en modelos de negocio anim\u00f3 a los asistentes a pensar en proyectos que sobre el papel sean globales y grandes a medio y largo plazo, porque \u201cel esfuerzo y riesgo asumido a la hora de lanzar un proyecto va a ser casi el mismo, tanto si es escalable como si no\u201d.<\/p>\n
Otros consejos aportados a los universitarios, as\u00ed como a los miembros de los grupos de investigaci\u00f3n y alumnos de pre y post doctorales a la hora de crear una empresa fueron la formaci\u00f3n de equipos multidisciplinares y que estos grupos estuviesen apoyados en infraestructuras de emprendimiento para tener mayores probabilidades de \u00e9xito.<\/p>\n
Por otra parte, se destac\u00f3 el importe impulso que las spin-offs pueden tener con la entrada de capital inteligente a trav\u00e9s de inversores privados.<\/p>\n
Fuente: CEEIM<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
CEEIM y la C\u00e1tedra de Emprendedores destacan los recursos para emprendedores EIBT y claves de \u00e9xito para crear y consolidar una empresa. Las universidades tienen en la creaci\u00f3n de empresas spin-off universitarias una \u00f3ptima v\u00eda de transferencia de conocimiento y generaci\u00f3n de riqueza hacia la sociedad, seg\u00fan expusieron Antonio Arag\u00f3n, director de la C\u00e1tedra de […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[16],"class_list":["post-1379","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sin-categorizar","tag-comunicados"],"acf":[],"yoast_head":"\n