PROGRAMA ACELERACIÓN
PARA STARTUPS
¿Quieres impulsar el crecimiento de tu proyecto?
Desde CEEIM hemos desarrollado dos programas exclusivos de aceleración empresarial para startups en fase early y growth que permitirán llevar tu proyecto al siguiente nivel
PROGRAMAS
Programa fase early stage
Evoluciona con tu proyecto, encuentra el product-market-fit y comienza a crecer.
Planteamos un programa completo e intensivo de formación y mentorías personalizadas con expertos orientado a empresas en fase temprana con el objetivo de validar definitivamente el modelo de negocio.
Programa fase growth
Llega el momento de escalar de manera sostenible y crecer rápidamente con un flujo de caja estable.
Este programa plantea un itinerario 100% flexible y práctico. Orientado a empresas que ya tienen un proyecto empresarial construído que buscan un impulso a nivel de escalabilidad, acceso a nuevos mercados y recursos financieros e inversión.
Días
Horas
Minutos
Segundos
Los programas tienen una duración de 5 meses y se dividen en diferentes áreas:
40 horas de mentorización y asesoramiento de la mano de expertos y emprendedores.
Acceso al ecosistema empresarial: eventos de networking, masterclass con CEOs, apoyo acceso a financiación e inversión.
Espacio CEEIM a tu medida. Planes y soluciones de alojamiento adaptados a todas las necesidades.
Formación: 50 horas de formación presencial divididas en talleres prácticos en áreas específicas.
tALLERES FORMATIVOS
Quién
Empresas ya constituidas. Proyecto consolidado con métricas y tracción recurrentes. Inversión relevante y con un flujo de caja positivo
Qué
Mejoras en el producto para adaptarse al crecimiento Optimizar procesos y procedimientos Preparación de los proyectos de negocio para la búsqueda de inversión o financiación. Acceso al ecosistema empresarial y de inversión de la región.
Cómo
Programa práctico y enfocado al desarrollo y crecimiento del proyecto. Talleres y memorización muy prácticos en áreas específicas con foco en escalado. Espacios de trabajo flexibles y zonas comunes disponibles. Networking para generar alianzas y acceso a la red de financiación e inversión.
JORNADAS NETWORKING
Quién
Empresas ya constituidas Producto desarrollado y en mercado, o cerca de comenzar a comercializar Inversión por parte de fundadores, FFF o Business Angels
Qué
Análisis feedback mercado Búsqueda de palancas de crecimiento Desarrollo y optimización de nuevos canales de captación Búsqueda de partners y alianzas ecosistema empresarial e inversión privada.
Cómo
Programa práctico y enfocado al proyecto empresarial y sus necesidades. Talleres y mentorización en principales áreas de interés según fase. Espacio de trabajo flexible disponible y adaptado a las necesidades de los proyectos. Eventos de networking para fomentar las conexiones con el ecosistema e inversores privados.
TALLERES FORMATIVOS
Estudio propuesta de valor, validación de hipótesis de negocio, análisis de perfil de cliente y encaje problema solución.
Roberto Touza
17/01/2024
Definición de estrategia digital. Definición y análisis de embudo de conversión, métricas clave, herramientas y pautas para medir.
Alejandro Torralba
24/01/2024
Análisis de plan financiero, instrumentos de control financiero, integración con métricas de negocio y herramientas de control de gestión.
Pedro Bisbal.
31/01/2024
Gestión de capital humano a lo largo del ciclo de expansión del proyecto empresarial, procedimientos profesionalizados y yacimientos de talento.
Esther Cid
07/02/2024
Herramientas de productividad, instrumentos, definición de procedimientos habilitadores de un modelo de expansión empresarial eficiente.
Javier Celdrán
14/02/2024
Definición de plan de expansión y sus implicaciones en las principales áreas del plan de negocio. Palancas estratégicas de crecimiento.
Juanma Varo
21/02/2024
Prototipado
Juan Esteban
28/02/2024
Definición de plan de expansión internacional, integración dentro de la estrategia global de la compañía, pautas a tener en cuenta, errores comunes, aspectos culturales, legislativos
Juan Domingo Quiñonero
28/02/2024
Pautas e instrumentos jurídicos directamente vinculados a la eficiencia empresarial de la compañía. Herramientas y errores comunes en rondas de inversión y retención de talento.
María Carrillo
06/03/2024
Definición de estrategia, criterios, actores, mapa de buenas prácticas y aspectos a tener en cuenta en primera ronda y fase semilla.
Juan Carlos Milena
13/03/2024
Implicaciones, criterios, actores, mapa de buenas prácticas y aspectos a tener en cuenta en rondas posteriores.
Raquel Bernal
21/03/2024
Beneficios de los programas
Gratuito para todos los participantes
Presencial en la Región de Murcia
Mentores expertos y CEOs con reconocimiento a nivel nacional
Asesoramiento personalizado por proyecto
Espacio de trabajo 100% flexible y campus virtual
Acceso a herramientas y otras ventajas para los participantes
Eventos de networking y sinergias con el ecosistema
Apoyo y conexión con inversores privados
FORMULARIO DE CONTACTO
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