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Inicio: 22/05/2012 Finalización:30/05/2012
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| Negociación y Gestión de Proyectos del 7º Programa Marco de la Unión Europea
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| Curso sobre técnicas de gestión eficaces para labores técnicas, administrativas, financieras y recomendaciones en caso de conflicto. |
 Tras la acogida del Curso sobre Redacción de Memorias de Proyectos Europeos, el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Murcia, CEEIM, y el Clúster de salud TICBioMed, junto al Instituto de Fomento de la Región de Murcia, INFO, organizan un curso avanzado de Negociación y Gestión de Proyectos del 7º Programa Marco de Investigación y Desarrollo Tecnológico de la Unión Europea.
Los asistentes al curso abordarán la negociación y gestión eficaz de proyectos del Programa Cooperación del 7º PM, tanto en el aspecto económico como organizativo; además de acceder a técnicas de gestión eficaces para labores técnicas, administrativas y financieras, así como recomendaciones de actuación en situaciones de conflicto.
El curso contará con un máximo de 20 alumnos y una duración de 16 horas.Profesor: Lino Sánchez Ibarzábal
Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) y master en e-tecnologías por el Instituto de Empresa. Profesor asociado de la Universidad Politécnica de Madrid. También es profesor de la Escuela de Organización Industrial (EOI), impartiendo diversos módulos en el Executive Master en Innovación INNCORPORA
Trabaja en la consultora IDETRA desde 1997 siendo socio y Director Técnico de la misma. Ha dirigido numerosos proyectos de consultoría en los campos de: Análisis de políticas de I+D+i, estudios sobre oferta y demanda tecnológica, inteligencia económica y transferencia de tecnología. También ha evaluado en diversos programas de apoyo a la I+D+i tanto nacionales como europeos. Ha participado en la preparación de numerosas propuestas a programas públicos de apoyo a la I+D+i en los ámbitos nacional y europeo.
Anteriormente trabajó en el Centro Tecnológico de Madrid (CETEMA) como director de proyectos en el área de I+D. Por otra parte, también ha prestado su colaboración a centros de investigación europeos tales como el Fraunhofer Institute of Laser Technology (ILT) de Alemania.
En los últimos cinco años ha participado en la elaboración de más de 10 propuestas exitosas (financiadas) dirigidas a programas europeos. Lino Sánchez ha impartido, en los últimos tres años, más de veinte cursos sobre preparación de propuestas dirigidas al 7º Programa Marco de Investigación y desarrollo Tecnológico de la Unión Europea.Dirección:
CEEIM
Campus Universitario Espinardo, 7
Edificio CEEIM
Horario:
22-29 de mayo de 16:00 a 20:00 h.
23-30 de mayo de 09:30 a 13:30 h.
Objetivos:
Al finalizar el curso los asistentes conocerán:
Las singularidades de los proyectos europeos del Programa Marco.
Los pasos a seguir a la hora de negociar el contrato con la Comisión Europea.
Las bases para elaborar un buen acuerdo del consorcio.
Los roles que cada participante de un proyecto tiene en relación a la gestión del mismo.
Las responsabilidades que un gestor de proyectos tiene frente a la Comisión Europea y al Consorcio.
La forma de elaborar informes de avance y final de proyecto de manera que sean positivamente evaluados por la Comisión Europea.
Los problemas típicos a los que un gestor de un proyecto del 7º PM se enfrenta, cómo tratar de evitarlos y cómo resolverlos.
Cómo llevar la gestión científico-técnica de un proyecto multinacional de forma eficaz.
Las mejores prácticas de gestión administrativa de un proyecto.
Las mejores prácticas de gestión financiera para el control de gastos.
La gestión eficaz de los derechos de propiedad industrial en el marco de un proyecto del 7PM.
Las formas y estructuras posibles de gestión de proyectos europeos.
Temario:
El Taller se dividirá en doce módulos teórico-prácticos, donde se presentarán los contenidos fundamentales para conocer cómo gestionar adecuadamente un proyecto del 7º Programa Marco.
Cada uno de estos módulos incidirá en un aspecto diferente de la gestión de proyectos, tras cuya presentación y discusión, se expondrán casos prácticos para facilitar la mejor compresión y el aprendizaje interactivo.
El formador expondrá los distintos temas con la ayuda de la documentación entregada a los asistentes y presentaciones proyectables.
La secuencia de trabajo en relación a la resolución interactiva de casos de estudio será la siguiente:
1. Exposición de los conceptos a aplicar y comparación con criterios anteriores.
2. Dudas, preguntas y aclaración de los conceptos en su caso.
3. Selección de varios casos prácticos de los aportados voluntariamente por los asistentes.
4. Trabajo de los casos prácticos y definición de tácticas de aplicación a cada caso. Discusión de tácticas y buenas prácticas entre los asistentes, monitorizadas por el responsable del curso.
Índice de contenidos de los módulos:
MÓDULO 1
EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO DEL PM:
La preparación de la propuesta.
La negociación del Contrato.
El lanzamiento del Proyecto.
La gestión del Proyecto.
El cierre del Proyecto.
MÓDULO 2
LA NEGOCIACIÓN DEL CONTRATO:
Los formularios de preparación de contratos (CPFs).
Pasos para una buena negociación de un contrato.
Aspectos clave de la negociación de contratos.
Problemas potenciales en la negociación.
La tabla de entregables.
MÓDULO 3
MODELOS DE CONTRATO
Contratos tipo y condiciones generales de contratos.
Condiciones específicas de contratos.
MÓDULO 4
EL ACUERDO DEL CONSORCIO
La necesidad del acuerdo del consorcio.
Modelos de acuerdo ce consorcio.
MÓDULO 5
LANZAMIENTO DEL PROYECTO
Importancia del Lanzamiento del Proyecto.
Guía de una Reunión de Lanzamiento de un Proyecto.
MÓDULO 6
GESTIÓN TÉCNICA
Dirección técnica del Proyecto.
Gestión del tiempo en Proyectos del PM.
Gestión de la calidad de los Resultados del Proyecto.
Presentación y análisis de Casos de trabajo.
MÓDULO 7
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Gestión de las Comunicaciones. Quién debe decir qué, a quién y cómo.
Elaboración de Informes periódicos técnicos y de gestión.
Reuniones de Proyecto.
Trámites administrativos coyunturales: enmiendas, modificaciones al contrato, búsqueda de nuevos socios.
Presentación y análisis de Casos de trabajo.
MÓDULO 8
JUSTIFICACIONES DE COSTES
Procesamiento de las Justificaciones de Costes.
Costes elegibles.
Los modelos de costes.
¿Quiénes pueden usar los diferentes modelos de costes?.
Cómo enviar una buena justificación de costes.
Ejemplos prácticos de justificación de costes.
MÓDULO 9
LA AUDITORÍA FINANCIERA
El objetivo de la auditoría financiera.
Los agentes involucrados en una auditoria.
Cómo se audita un proyecto.
MÓDULO 10.
CIERRE DEL PROYECTO
Importancia del cierre en fecha del proyecto.
Plan de explotación.
MÓDULO 11
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Conflictos en el Consorcio.
Conflictos con los organismos gestores.
Situaciones frecuentes y mejores prácticas.
MÓDULO 12
SERVICIOS DE AYUDA Y WEBS DE REFERENCIA
Artículos de referencia
I+D+i en Europa: una introducción al Séptimo Programa Marco. Manon Van Leeuwen. Netbiblo. 2011
Guía práctica sobre oportunidades de financiación de la UE para investigación e innovación. Unión Europea 2009
Normas sobre la presentación de propuestas y los procedimientos conexos de evaluación, selección y adjudicación de financiación del Séptimo Programa Marco de la Comunidad Europea de Acciones de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Demostración (2007 a 2013). Diario Oficial de la Unión Europea 22.3.2011
Decisión del Consejo, de 19 de diciembre de 2006, relativa al programa específico Cooperación por el que se ejecuta el séptimo programa marco de la Comunidad Europea de acciones de investigación, desarrollo tecnológico y demostración (2007-2013). Unión Europea
VII Programa Marco de I+D de la Unión Europea. Guía para el participante (2ª edición). Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial. 2007
Más información e inscripciones:
CEEIM
Tfno: 968 90 48 08
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